一谈起纪检干部，大家脑海中都会浮现出铁面无私，不苟言笑，严肃得让人难以接近的的个人形象。但是在平安工程院公司纪委副书记、纪检监察审计部部长王亮身上却看不到这样的痕迹。王亮常说：“我们纪检干部的威严不是显现在脸上的，而是通过扎实的工作、良好的形象展现出来的！”

    2017年5月，王亮调任平安工程院公司，任纪委副书记、纪检监察审计部部长。面对刚成立的纪检监察审计部事情千头万绪等诸多实际，王亮直面困难、迎难而上，以实际行动诠释了一名优秀党务工作者和纪检干部的扎实作风和良好品格。

“每一名同志都不能掉队”

    树木自有根，活水都有源。“纪检工作的最终目的不是惩处干部，而是保护干部，不能让一名干部掉队，为企业的健康可持续发展保驾护航。”这是王亮的工作目标。

    王亮从打基础、抓基层、建制度、理思路开始，坚持问题导向，一点一点干、一步一步推进，紧密结合公司知识分子较多等实际，善于查找和解决苗头性、倾向性问题，及时抓早抓小，挺纪在前，注重教育预防，加大监督检查频次和力度，让党员干部时刻知纪、明纪、守纪。他创新性总结六个坚持的纪检工作方法：坚持问题导向、从源头抓起；坚持强化学习、从教育抓起；坚持廉洁谈话、从提醒抓起：；坚持个人报告、从承诺抓起；坚持完善制度、从规范抓起；坚持挺纪在前、从问责抓起。目前，公司整体纪检监察工作正在稳步向前推进。

    “大家走上现在工作岗位，都挺不容易的，要格外珍惜，不要因为别人给你一点好处，图一时的利益，抱着侥幸的心态，去触碰红线……”平安工程院公司技术服务项目部遍布山西、陕西、贵州、新疆、四川等省（区），为让每位党员干部都能接受廉政教育，不糊涂、不犯错，王亮每次到项目部出差检查都顾不上休息，“见缝插针”找干部职工、年轻技术人员唠家常、紧螺丝，让大家始终绷紧廉洁从业这根弦。

    “王亮书记来这都会和我们聊得口干舌燥，可谓是苦口婆心。我们确实挺受益的，希望他能多来两次，多多提醒我们……”西山项目部经理何新矿称赞道。

    “干部受到处分，组织不能一处了之、弃之不管。”王亮坚持‘惩前毖后、治病救人’的原则，因人施策耐心开展谈心谈话，一方面让受到处分党员干部正视错误，面对接下来的工作能重拾信心，避免在工作中出现懈怠情绪；另一方面宣传党规党纪，做好疏导解惑工作，教育引导其他党员干部不踩纪律红线。

    踏实的工作换来的一定是将心比心的结果。“说实在的，当时组织处分我，不太理解，我还是有些抵触情绪的。多亏了王亮书记后来对我的引导和关心，让我没有了包袱，让我感受到组织的关怀和温暖……”一位因工作作风问题受处分的干部深有感慨地说。

“干工作一定要用心主动”

   “干好工作没有其他好办法，千讲万讲就是四个字：用心、主动。”刚调入公司时，部门上下就他一个人，为尽快熟悉公司情况，他主动作为，每天利用业余时间阅读大量文件和资料，走访调研，重新梳理修订完善各类文件制度，组织与基层单位签订《党风廉政建设目标责任书》《廉洁从业承诺书》，形成了党风廉政建设齐抓共管的良好局面。他还查阅各种资料，精心制作PPT，为各支部党员干部作党风廉政建设专题报告。

    作为机关直属党支部书记，为加强党支部的党建工作，王亮健全学习制度，抓理论学习，开展多种形式支部活动，丰富党员活动日内容，组织党员赴革命传统教育基地重温入党誓词，定期召开支委班子会，不断提升班子整体工作和服务水平。在今年集团公司“创先争优”表彰大会上，机关直属党支部也喜获“先进党支部”光荣称号。

“王书记替我们拿了大主意”

     “党务工作的关键就是怎样做好一人一事的思想工作”。而做好一人一事的思想工作却不是一件易事。

    2017年5月，刚到新岗位上任两天的王亮听闻东于煤矿事故后，心急如焚，立即打电话向公司领导汇报，主动请缨赴山西清徐县参与善后处理工作。在事故现场，面对工亡家属激动的情绪，王亮协助领导一边多方托人寻找化解矛盾的关键人，一边循序渐进 ，采取正确、得当的方法、策略，至真至情与家属交涉谈判。经过连续几天的艰苦努力，伤亡家属的情绪渐渐稳定下来，王亮也取得了伤亡亲属们的信任，在接下来的善后处理中，都愿意听从他的意见。

    今年2月，临近农历春节，东于煤矿项目终止，为确保全体职工安全撤回淮南，按照公司党委要求，王亮又随领导赴山西东于煤矿，一方面协助矿方在现场细致安排布置相关工作，另一方面与职工交谈，嘘寒问暖，掌握职工思想动态，宣讲有关政策，解疑释惑，积极做好职工的思想稳定工作，安抚好职工情绪，每一名职工节前都平安回到了家，圆满完成了工作任务。