近十年的驻外技术服务，不为名利，全心全意，为技术服务工作倾入满腔热情，持之以恒默默奉献，为事业献出了一个“诚”字；处事客观公道，工作率先垂范，严谨耐心细致，为自己划出了一个“严”字；常年驻外，爱人为家扛起重任，为“大家”付出了“小家”……这是周其同担任铜川项目部经理以来的真实写照。正因如此，他在2018年度公司领导人员年度考核中被评定为“优秀”。

    周其同，1990年徐州煤校毕业后，分配到淮南矿业集团李一矿工作，先后任技术员、助理工程师、副科（区）长、队长、书记、所长等职务， 2010年调入公司淮北项目部，先后任科长、技术负责人、经理， 2012年起，任公司铜川项目部经理。

    勇拼搏  赢信任

    铜川矿区瓦斯地质条件复杂，为高瓦斯、特厚煤层开采条件，煤层厚度普遍在10米以上，历史上瓦斯事故频发，曾是全国瓦斯事故“重灾区”，经过多年发展，铜川矿业公司在瓦斯综合治理及利用方面也建立了一套行之有效的管理办法和模式，当时有相当一部分人员对钻孔能替代高抽巷的做法持有怀疑态度。

   “我们对人家开展瓦斯治理技术服务，这其实是两种不同安全文化的融合，这需要一个过程。多年实践形成的观念，三天五天就转变，是不太可能的事情。”周其同说。

    合作方在认识上的差异，给技术服务工作带来了许多麻烦。面对重重阻力，周其同顶住层层压力，主动出击，抓住施工岩石巷道不但费力、费时、成本高，而且还造成采掘接替脱节这一关键，充分发挥敢拼敢干的精神，一有机会就向铜川矿业公司领导干部讲道理，讲理念，讲过程方法，提出在焦坪矿区以钻孔替代高抽巷的瓦斯治理新思路，宣传淮南瓦斯治理理技术经济一体化理念，并组织合作方一通三防部门相关领导、技术人员到淮南取经学习。经过他的不懈努力，在多次与合作方高层领导沟通交流后，合作方被他的真诚和执着所打动，终于同意在玉华矿2403综放工作面里段120m开展了钻孔替代高抽巷技术试验。“功夫不负有心人”，试验取得了非常好的瓦斯治理效果，不仅赢得了铜川矿业公司和合作矿井的高度认可，而且还在全矿区逐步推广。

    目前，陈家山矿在429综放工作面开展的钻孔替代高抽巷技术试验，瓦斯治理效果达到了预期目标；玉华矿2407综放工作面已全面取消高抽巷，采用顶板走向钻孔治理瓦斯。

    塑形象 做榜样

    榜样是一种态度，是一种动力，是一种力量，更是一面旗帜。作为项目经理，周其同深知自己的一举一动将是全体项目人员的样板，好与坏、对与错都将直接影响着他们。

   “周经理平易近人，亦师亦友，就像长辈一样经常关怀我们，面对工作上的难题，他总是冲锋在前，身先士卒，带领我们一次又一次完成了工作任务。”铜川项目部职工张德飞连声称赞道。

    正如他常说的一句话：“我是经理，就应该起到模范带头作用”。多年来，周其同一直恪守着“扎实苦干严作风，率先垂范做榜样”的工作准则。项目部每月经费使用上，他总是第一个通报自己报销费用明细，费用使用时间、地点、项目，清清楚楚，明明白白。技术服务费回款，他充分发扬钉钉子精神，放下身段，嘴磨破，鞋走烂，频繁与合作方相关人员反复交流、沟通，直至回款到位。项目部重点工程他带头下井跟班，一干就是十几个小时……他就像一台上足发条的机器，每天从早转到晚，忙个不停。

    2015年，由于国家能源结构调整，煤炭市场持续低迷，在“去产能”这场改革洪流中，铜川矿业公司逐步关闭五对矿井，职工分流安置压力大，企业经济效益下滑。在这样的情况下，铜川项目部回款面临很大压力。

   “周经理经常说办法总比困难多，不能把难题上交给公司总部，再难我们也得坚持。”铜川项目部职工詹宝贵如是说。

    他一方面要求项目部精心做好技术服务，高质量完成合同约定内容，不让合作方在工作上挑出丝毫不满意。另一方面他每周奔波于铜川矿业有限公司总经理、总工程师、通风处及财务负责人中，不厌其烦，诚恳耐心与他们沟通交流，催要欠款。扎实的工作作风赢得了对方的高度赞扬，连合作方的高层负责人最后都说有困难就讲，不能因为一时经济效益不好就让你们项目部开不了工资。

    有付出就有回报。在他的带领下铜川项目部各项工作均取得骄人成绩。2015年以来，无论客观条件多么困难，每年超额完成回款任务。2018年项目部和铜川矿业续签了技术服务合同，全年累计回款628万元，超额完成年度260万元的经营考核任务，其中铜川矿业回款598万元，开拓市场30万元。铜川项目部直属党支部也因此获得了2018年上半年度先进基层党支部荣誉称号。项目部四名职工中一名职工获得了集团公司“标兵”称号，三名职工分别获得了公司优秀党务工作者、创新之星、实干之星称号。

    与此同时，合作矿井杜绝了“一通三防”事故的发生，连续7年以上实现了瓦斯零超限，瓦斯综合治理水平稳步提高，“一通三防”安全形势持续好转。

    舍小家  顾大家

    说技术服务队伍是一支远离故土，“抛家弃子”的队伍一点也不为过。

    从事技术服务工作以来，每次面对体弱多病的妻子，周其同的内心都充满了歉意。20多年间妻子先后动过5次大手术，由于工作原因，他很少能抽出时间在身边陪伴照顾。特别是从事对外技术服务以后，由于周其同每月只集中休息6天，基本上家里的大事小事都帮不上忙。

    一次，妻子突然深夜病情加重，急需手术，可此时周其同远在千里之外的铜川，接到妻子的求救电话，他心急如焚，恨不得立马赶回淮南，可是工作怎么办？周其同带着歉意给邻居和同事挨个打电话，让他们帮忙把妻子送到医院抢救。

    周其同老家在外地，淮南没有亲戚，妻子手术后身体虚弱需要人照顾，可是本应该第一时间赶回家的他却因项目部工作正进入关键时期，毅然决定留下来，那一刻他内心矛盾重重，满怀愧疚。善解人意的妻子术后第一时间打来电话向他报平安，满含深情地安慰他说：“这么多年我也习惯了，你别回来了，忙你的工作吧，让老家来人照顾我就可以了，你待在家里不踏实我也不安心”。听完妻子的这番话，周其同哽咽着说了一句“谢谢你的理解……”就再也说不下去了。

    正是有了周其同这样勤勤恳恳、任劳任怨，勇担当的干部，我们的技术服务才能树好品牌，不断地做大做强，“为煤矿谋平安”这面旗帜才能高高飘扬……

   “我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”。追梦人的信念，总是明确而坚定；追梦人的脚步，总是铿锵而有力。2019年，是公司实现五年规划转型发展的起步之年、奠基之年，更是公司发展到了滚石上山、爬坡过坎的关键一年。

    “及时当勉励，岁月不待人”，战斗号角已吹响，周其同来不及喘口气，歇歇脚，又将带领项目部全体职工迎难而上，以只争朝夕的劲头、坚如磐石的信心、使命必达的决心，开启了新的征程，在瓦斯治理技术服务这片沃土上挥洒汗水，尽情描绘着梦想的蓝图。

        （彭丽华  张德飞）