2018年，平安开诚公司杜绝了轻伤以上安全生产责任事故和重大非人身伤亡事故。实现安全生产四周年。为进一步强化安全管理工作，持续提升安全保障能力，确保安全生产形势稳定，今年以来，该公司大力弘扬“生命至上、安全第一”的思想，创新安全管理工作方式，不断健全长效安全管控机制，形成以经理层为核心、一级对一级负责、全员齐抓共管、激励问责到位的管理秩序，筑牢安全防线。

    强制度，织密安全管理体系。该公司着力构建以安全一号文为核心的管理制度体系，党政同责、一岗双责、协管有责的安全责任体系，以总工程师为首、副总工程师为支撑的技术保障体系，安全监督、分级负责、自主管理的风险分级管控体系，并进一步加强应急管理体系建设，建立健全应急管理机构，完善应急预案，积极开展应急演练。

    抓重点，维持安全基本面。该公司加强车间生产现场、售后入井作业、项目施工作业，以及生产车间特种设备、用电、易燃易爆品的安全监管，持续加大隐患排查和治理力度。同时进一步加大售后入井人员煤矿安全规程的培训，强化现场施工队伍作业管理，要求项目施工前编制安全技术措施和签订安全技术协议。

    强基础，维系正常生产经营秩序。该公司一方面不断提升安全办公会质量，大力推行安全生产标准化建设，明确内容考核标准，建立奖惩机制，进一步强化产品质量管控，落实全方位的检验流程，杜绝重大质量事故发生。另一方面通过外聘和内部选拔组建好教师队伍，配套建立相关待遇，紧盯操作、售后、项目实施等关键环节开展安全教育培训，提高职工安全操作技能水平。在此基础上，定期对安全设施及特种设备进行检测检验，深入开展“反三违”、领导人员班中巡查等工作，持续推进安全管理高压态势。

    严问责，筑牢敬畏安全的思想防线。为始终保持高压严管态势，平安开诚公司严格执行安全一号文要求，加大失职追责力度。对安全重大隐患不及时整改的，视同事故严肃追责，对管内出现工伤事故的、重复性“三违”的，分管领导要在安全办公会上作深刻检查；对学习、检查、培训、考核等走形式过场的，严肃追究相关领导人员责任。

（彭丽华）