5月21日上午，集团公司副总经理韩家章一行来工程院调研。工程院领导雷成祥、曹承平、张卫香、江文革、柏发松、朱明、王传兵参加座谈。

韩家章在讲话中指出，集团公司抢抓发展机遇，潘集电厂、芜湖LNG内河接收/转运站项目、煤层气开发等重点项目均取得积极进展，工程院要围绕煤、电、气能源主业的产业链、服务链、价值链，做好集团公司重大发展项目的服务和支撑。

韩家章强调，集团公司当前正着手开展“十四五”规划的编制工作，工程院要积极参与，做好技术支撑和保障作用，要在高质量完成自身承担的科技创新专项规划的同时，积极参与煤电气主业的规划编制，在产业集成、产业协同方面发挥作用，并和工程院下一步发展有机结合。关于矿井“四量”考核工作，他要求尽快出台《淮南矿业集团矿井“四量”考核办法》初稿，经集团公司总经理办公会审定后实施。

调研中，韩家章还就维简工程设计把关、加强对集团公司战略规划支持力度、建立定期沟通交流机制等方面作出要求。

党委书记、董事长雷成祥指出，在集团公司领导下，工程院组织管控模式调整和人力资源薪酬改革顺利完成，改革成效总体较好。下一步，工程院将在为集团公司主业服务方面继续加大工作力度，力争在深部开采巷道围岩控制、瓦斯治理与煤层气开发、煤矸石治理利用等方面取得一些实实在在的成果。他表示，工程院将加大与集团公司机关部门的沟通力度，理顺工作关系，不断提升服务集团公司的能力。

党委副书记、总经理曹承平代表工程院汇报了组织构架改革和职能调整、人力资源管理和薪酬改革以及矿井“四量”评价、投资管理、工程管理以及服务集团公司主业等方面的工作情况。他表示，工程院严格落实集团公司对工程院职能调整方案，围绕集团高质量发展战略，将服务好集团公司煤、电、气主业作为首要政治任务，上下一心、主动作为，不断提升服务集团能力和自身发展能力。

集团公司战略投资部有关领导、工程院专家委员会专家组组长、机关部门负责人等参加座谈。