7月23日上午，院2021年上半年经营分析会召开。党委书记、董事长、院长雷成祥出席会议并强调，要理性分析研判上半年工作中存在的问题和面临的形势压力，进一步统一思想、理清思路、明确任务，为推进公司深化改革和高质量发展奠定基础。

党委副书记、工会主席张卫香主持会议。副总经理朱明作《工程院2021年上半年经营运行情况报告》，副总经理王传兵传达贯彻集团公司年中经营分析视频会议精神。领导班子成员董功礼、柏发松、陶杰出席会议。

雷成祥在讲话中指出，今年以来，工程院认真落实集团公司党代会和“两会”精神，结合集团管控模式调整，不断拓展改革广度和深度，坚定不移深化科技创新和产业发展，各项工作扎实开展，完成了上半年经营指标。但在肯定成绩的同时，要理性分析上半年工作中存在的问题，研判下半年面临的形势压力，全院上下要进一步统一思想、理清思路、明确任务，为推进公司深化改革和高质量发展奠定基础。

围绕下半年各项工作，雷成祥强调，一是要抓好规划。要将《工程院“十四五”发展规划》作为一项战略任务研究好编制好。二是抓好经营。要坚持以经营预算为核心，以过程管控为手段，全力争取税收优惠政策，通过积极申报高新技术企业，进一步降本增效。要不断加大内部市场化、信息化建设力度力度。严格经营绩效、组织绩效、岗位绩效考核，持续强化全面预算管理、经营过程管理、人力资源管理、薪酬分配管理，以高度责任感和执行力确保全年任务目标圆满完成。三是要抓好创新。要修订出台集团公司科技创新管理文件，完善科研管理体制。围绕集团公司确定的“九大”科研项目，打好关键核心技术攻关战，扛起科技创新主体责任，不断提升自身服务主业能力。四是要抓好发展。各二级公司盯住自身短板，主动拾遗补缺、消缺补差，抓住集团公司发展关键期，进一步提升自身发展质量、拓展发展空间、提高发展效益。五是要抓好风控。严格做好安全风险、环保风险、坏账风险、疫情风险的防控工作，确保企业发展持续稳定。六是要抓好落实。要认真贯彻落实党中央、安徽省委、集团公司党委的各项决策，积极夯实从严治党的基础，构建高质量运营的良好生态。紧盯集团公司重大部署、重要文件制度，重点落实十大党建课题，把各单位、各部门行动计划落实情况纳入监督范围，加大督查、问责力度，以高度的凝聚力、向心力，保持步调一致向前进。

朱明在《工程院2021年上半年经营运行情况报告》中指出，上半年，工程院在集团公司党委的坚强领导下，全院上下坚定信心、保持定力，较好的完成了集团公司下达的目标任务，实现了时间、任务“双过半”。下半年，要聚焦服务主业、产业发展、科研攻关、政策支持等方面，在持续建立和完善绩效考核体系、多措并举加大应收账款清欠力度、积极拓展外部市场、鼓励科技研发费用投入、加强经营分析力度、坚定不移推进“两化”建设、集中精力开展科研项目研究、持续做好税费筹划等工作上多点发力，确保全年任务目标圆满完成。

院专家委员会、机关部门、研发平台、二级公司有关人员参加会议。